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在决定前把思路写下来,把事实和假设分开。
支持、反对、风险与影响——用于日后需要说明理由的决定。
问题、来源、证据与反面论据:研究与自我辩护的分界。
用自己的话总结,连接你已知的内容,并以一个行动收尾。
目标、提示词、输出与评估——使用 AI 时最容易丢失的判断记录。
记录技术决策及其理由,让团队一年后不必重复同样的讨论。
问题、受众与期望结果——不规定技术方案。
把行为写到两个人不用商量也能实现得一样。
端点、错误与示例,让人在五分钟内跑通第一个调用。
新人在看代码前读的地图:组件、数据流与决策。
复现步骤、环境与严重程度——不能复现的缺陷不会被修复。
要测什么,以及同样重要的不测什么——附通过标准。
新增与修复,写给使用的人,而不是写代码的人。
之前、过程中、之后与回滚方案——为出事那天准备的清单。
这是什么、怎么安装、怎么使用——按新人需要的顺序。
用负责人、状态、优先级和截止日期整理任务,进度自动统计。
按日期和项目记录工时,总计、工作天数和日均自动生成。
按产品记录入库、出库和结余,低于最低库存时自动提醒。
当场记录议程、决定和负责人,让这场会议不必再开一次。
有什么进展、什么卡住、哪里需要帮助——每周一页。
在任何人动手之前,先对齐目标、受众、范围和成功标准。
保存有效的提示词,附上模型、类别和评分,复用而不是重写。
按带权重的标准对比模型,得出可以站得住脚的最终得分。
写好提示词的现成结构:角色、背景、任务、格式与限制。
把冗长的 AI 对话,变成决定、待办与下一步。
按类别对比计划支出与实际支出,并查看本月结余。
每笔支出记录一行,按类别的汇总自动生成。
查看每月和每年的支出,发现被遗忘订阅的真实成本。
旅行或合租时谁付了什么,以及每个人还应收或应付多少。
按日期记录收支,逐行显示累计余额——看清资金何时吃紧。
每个目标还差多少,以金额和百分比显示,并带期限,避免沦为空泛的承诺。
标记坚持习惯的日子,追踪本月目标。
每件商品的数量、单价与小计——结账前就知道要花多少。